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O que fazemos

Estratégia, tecnologia, desenvolvimento comercial e operação.

Trabalhamos com empresas que querem desenvolver o seu negócio digital com decisões mais claras, tecnologia adequada e capacidade para executar. Podemos entrar num desafio específico ou acompanhar o negócio ao longo do tempo.

A

Estratégia de negócio digital

Saber onde concentrar o esforço e como criar valor.

Inclui

  • Diagnóstico do negócio
  • Proposta de valor
  • Modelos de receita
  • Posicionamento
  • Prioridades de crescimento
  • Roadmap de implementação
  • Definição de indicadores

Entregáveis possíveis

Diagnóstico executivo, mapa de oportunidades e plano de ação com prioridades, responsáveis e indicadores.

Exemplos, sujeitos ao âmbito de cada projeto.

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B

Tecnologia e Advocacy

Escolher, explicar e adotar tecnologia com uma ligação clara ao negócio.

Technology Advocacy é traduzir tecnologia em valor de negócio e ajudar as equipas a adotá-la. Quando trabalhamos do lado de uma empresa tecnológica, podemos apoiar a apresentação da solução ao mercado e a sua adoção. Qualquer representação comercial é identificada, assim como potenciais relações relevantes numa recomendação.

Inclui

  • Identificação de necessidades
  • Avaliação de plataformas e parceiros
  • Apoio à decisão
  • Articulação entre fornecedores e equipas
  • Adoção e capacitação
  • Comunicação do valor da tecnologia

Entregáveis possíveis

Requisitos, matriz de avaliação, plano de adoção e materiais de capacitação.

Exemplos, sujeitos ao âmbito de cada projeto.

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C

Desenvolvimento comercial e monetização

Transformar uma proposta de valor numa abordagem comercial executável.

Inclui

  • Desenho de ofertas
  • Pricing
  • Estratégia comercial
  • Propostas
  • Parcerias
  • Entrada no mercado
  • Processos de vendas
  • Monetização de audiências e inventário, quando aplicável

Entregáveis possíveis

Proposta comercial, portefólio de ofertas, plano de entrada no mercado e processo de acompanhamento de oportunidades.

Exemplos, sujeitos ao âmbito de cada projeto.

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D

Operação e otimização

Fazer o plano avançar e aprender com a execução.

Inclui

  • Coordenação de implementação
  • Apoio à operação
  • Articulação de parceiros
  • Organização de processos
  • Acompanhamento de indicadores
  • Identificação de melhorias
  • Automação de tarefas, quando fizer sentido

Entregáveis possíveis

Plano operacional, rotinas de acompanhamento, dashboard de indicadores e backlog de melhorias.

Exemplos, sujeitos ao âmbito de cada projeto.

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Aplicação por setor

Desafios habituais em cada setor.

Media Digital

Audiências, monetização, produtos publicitários e modelos de receita mais sustentáveis.

  • Diversificação de receitas
  • Monetização
  • Oferta publicitária
  • Estratégia comercial
  • Articulação entre audiência, produto e operação
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e-Commerce

Proposta de valor, aquisição, conversão e operação com foco na rentabilidade.

  • Proposta de valor
  • Aquisição e conversão
  • Relação entre receita, margem e custo de aquisição
  • Processos e parceiros tecnológicos
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Ad-Tech

Posicionamento, entrada no mercado, adoção de tecnologia e desenvolvimento comercial.

  • Posicionamento
  • Entrada no mercado
  • Desenvolvimento de parcerias
  • Apresentação do valor da tecnologia
  • Adoção e apoio comercial
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Formas de colaboração

Três formas de trabalhar connosco.

Projeto definido

Resolver um desafio com âmbito e entregáveis acordados.

Acompanhamento contínuo

Apoio regular à decisão e evolução do negócio.

Execução integrada

Trabalhar com a equipa na implementação e na operação.

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